5月8日，杭州市水務集團制水公司30名管理骨干走進紹興濱海供水公司，通過“理論講解+場景體驗”雙線并進的特色交流模式，系統(tǒng)解碼全國安全管理標準化標桿企業(yè)的創(chuàng)建密碼。在專題分享環(huán)節(jié)，濱海供水安全監(jiān)督部負責人以《安全管理標準化創(chuàng)建的管理脈絡》為主題，通過可視化數(shù)據(jù)圖譜，全面展現(xiàn)了基層崗位安全管理機制的進化路徑。中控三組組長現(xiàn)場解密“全國安全管理標準化一級班組”創(chuàng)建經(jīng)髓，其“綠色生產(chǎn)與安全管理雙輪驅(qū)動”創(chuàng)建模式引發(fā)熱烈討論。此后，交流團深入濱海第三水廠核心作業(yè)區(qū)，零距離考察班組安全標準化管理各個應用場景，實地感知信息化技術在班組安全管理中的落地成效。杭州水務集團相關人員表示，濱海供水公司“重基礎管理抓安全、以創(chuàng)新思維強班組”的經(jīng)驗具有重要借鑒意義，特別是將信息化技術與傳統(tǒng)安全管理相結(jié)合的實踐，為傳統(tǒng)安全管理革新提供了新思路。這場跨區(qū)域行業(yè)交流活動不僅是對濱海供水安全管理工作的一次全面檢驗，更搭建起水務行業(yè)安全管理協(xié)同共進的新橋梁。據(jù)悉，濱海供水公司至2021年起，至今已成功創(chuàng)建4個全國安全管理標準化一級班組、3個全國安全管理標準化二級班組。未來，濱海供水公司將持續(xù)深化班組安全管理標準化工作，全面提升公司本質(zhì)安全管理水平。