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為進一步提升現場管理水平，提高崗位工作效率，改善公司企業環境形象，濱海供水公司啟動5S管理工作。 根據《5S管理工作實施方案》，計劃通過“試點先行，分批實施、全面推進” 的原則，在2016年實現5S管理全覆蓋。 目前，公司已張貼海報12張，發放指導手冊至班組，營造了濃厚的氛圍。同時，濱海營業廳和運行調度室作為第一批試點場所，根據檢查標準和指導手冊要求對地面、墻面、桌面、辦公用品、衛生設施、生產設備及員工服裝禮儀等進行整改規范。并就衛生情況劃分包干區，實現專人負責，專人管理。